為加快推進停車場運營管理的智能化轉型，公司圍繞網(wǎng)絡系統(tǒng)升級與新運營管理程序應用兩大任務，統(tǒng)籌推進新舊網(wǎng)絡切換與員工技能提升，全力保障停車場運營體系平穩(wěn)過渡、高效運行。
在網(wǎng)絡切換方面，新鞍集團下智創(chuàng)公司制定了科學的錯峰實施方案，避開運營高峰時段，有序推進各場站新舊網(wǎng)絡切換，并安排專業(yè)技術人員全程跟蹤保障。截至目前，累計完成19個停車場站的網(wǎng)絡切換。切換過程平穩(wěn)有序，未影響日常運營，各場站網(wǎng)絡通信質量與數(shù)據(jù)傳輸效率均得到顯著提升。
同步開展的，是新運營管理程序的專項學習培訓。培訓采取理論講解與實操訓練相結合的方式，聚焦各停車場站實際問題，系統(tǒng)講解程序操作流程與功能應用，有效提升了員工的系統(tǒng)操作熟練度。
下一步，公司將持續(xù)監(jiān)測網(wǎng)絡系統(tǒng)運行狀態(tài)，及時排查并處理使用過程中出現(xiàn)的問題；同時，常態(tài)化開展新程序技能培訓與考核，進一步提升員工操作水平與應急處置能力，以技術升級與人員能力提升為支撐，推動停車場運營管理智能化水平再上新臺階。